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(피터 드러커의) 자기경영노트

Drucker, Peter F. (Peter Ferdinand)

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자료유형단행본
서명/저자사항(피터 드러커의) 자기경영노트 / 이재규 옮김.
개인저자Drucker, Peter F.(Peter Ferdinand), 1909-2005
이재규
발행사항서울 : 한국경제신문, 2003
형태사항254 p. ; 23 cm
원서명(The) effective executive
연관저록The effective executive Drucker, Peter Ferdinand, 1909-2005 1st HarperBusiness ed New York : HarperBusiness, 1993 0887306128 (pbk.)
ISBN8947524204
언어한국어

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No. 등록번호 청구기호 소장처 도서상태 반납예정일 예약 매체정보
1 00011454781 658.4 003가 [신촌]학술정보원/사회·역사자료실(중도3층)/ 대출중 2021-05-31
2 00011454782 658.4 003가 =2 [신촌]학술정보원/사회·역사자료실(중도3층)/ 분실(장서관리)
3 00011471287 658.4 003가 =3 [신촌]학술정보원/사회·역사자료실(중도3층)/ 대출가능
4 00011473823 658.4 003가 =4 [신촌]학술정보원/사회·역사자료실(중도3층)/ 대출가능
5 00011476135 658.4 003가 =5 [신촌]학술정보원/사회·역사자료실(중도3층)/ 대출가능
6 00011477306 658.4 003가 =6 [신촌]학술정보원/사회·역사자료실(중도3층)/ 대출가능
7 00071001152 UML 658.4 003가 [국제]언더우드기념도서관/자료열람실(5층)/ 대출중 2021-05-17 예약가능
8 00092013354 Dean 658.4 003가 [신촌]국제학도서관/새천년관3층/ 대출가능

초록

목차 일부

[한글]

과거 육체노동자에게는 하루에 몇 컬레의 구두를 만들 수 있는가와 같은 능률이 중요했다. 그러나 오늘날 지식근로자는 이러한 물리적인 제품이 아닌 지식,아이디어,정보를 창출하는 것이 중요하다. 그런데 이러한 것들은 그 자체만으로는 쓸모가 없다. 
실제 작업활동과 행동에 적용되지 않는 위대한 지혜는 무의미한 데이터에 지나지 않는다. 따라서 지식근...

목차 전체

[한글]

과거 육체노동자에게는 하루에 몇 컬레의 구두를 만들 수 있는가와 같은 능률이 중요했다. 그러나 오늘날 지식근로자는 이러한 물리적인 제품이 아닌 지식,아이디어,정보를 창출하는 것이 중요하다. 그런데 이러한 것들은 그 자체만으로는 쓸모가 없다. 
실제 작업활동과 행동에 적용되지 않는 위대한 지혜는 무의미한 데이터에 지나지 않는다. 따라서 지식근로자에게는 목표달성 능력이 중요하다. 지능,근면성,상상력,지식 등이 아무리 뛰어나도 이러한 실행 능력, 목표달성 능력이 따라주지 않으면 그것은 아무것도 하지 않은 것과 마찬가지이다.
"일의 효율을 높이고 목표를 달성하는 데 타고난 사람은 없다. 다시 말해 지능이 높다거나 열심히 일한다거나 지식이 많다고 해서 일을 잘 할 수 있는 것은 아니다. 오히려 몇 가지 습관이 목표를 달성하는 데 더 중요하다"라고 피터 드러커는 단언한다. 
이 책은 피터 드러커가 지식근로자를 위해 쓴 자기관리 지침서로, 지식근로자의 목표달성 능력에 필수적인 다섯 가지 습관을 제시한다. 시간을 관리하는 방법, 공헌하는 방법, 강점을 최대로 활용하는 방법, 업무의 우선 순위를 결정하는 방법, 그리고 이를 바탕으로 목표를 달성하는 의사 결정을 내리는 법이 그것이다.


<저자소개>

피터 드러커 (Peter Ferdinand Drucker) 

1909년 오스트리아 빈에서 태어난 드러커는 1927년 독일 함부르크대 법학부에 입학, 다음해 프랑크푸르트대학으로 옮겨 법학박사 학위를 받았다.1933년 영국으로 가 경제·경영으로 전공을 바꾸었다.1939년 30세때 첫 저서 <경제인의 종말>을 발표했고, 1954년엔 서구사회에서 경영학의 교과서로 통하는 <경영의 실제>를 내놓았다. 
정치학 경제학 사회학 철학 경영학에 두루 밝은 그는 50여년간 <단절의 시대>, <새로운 현실>, <미래경영>, <자본주의 이후의 사회>등 수많은 저서를 냈다. 1971년 이후 미 캘리포니아주 클레어몬트 경영대학원의 교수로 재직 중이다.

이재규  

서울대 상대를 졸업하고, 경북대에서 경영학 박사학위를 받았다. 보스턴대 교환교수와 포틀랜드 주립대 객원교수, 대구대 경상대 학장, 대구경북경영학회장, 한국국제경영학회부회장, 한국인사조직학회 부회장, 한일경상학회부회장을 역임하였다.
1981년부터 대구대 경영학과 교수로 재직 중이며, 대구은행 갑을방적 영원무역 비상임이사 역임 후 현재는 한국전기초자와 화성산업의 사외이사를 겸하며 경영정책 등을 강의하는 한편, 기업에 대한 경영컨설팅 자문 교육을 하고 있다.
지은 책으로는 <경영학원론>, <경영정책론>, <자본시장 이야기>, <리엔지니어링과 카이젠>, <중소기업의 생존전략>, <인적자원관리론>, <빅뱅경영> 등이 있다. 옮긴책으로는 피터 드러커의 <자본주의 이후의 사회>, <미래의 결단>, <미래의 조직>, <21세기 지식경영>, 앤소니 샘슨의 <회사인간의 흥망>, 마이클 더투조스의 <21세기 오디세이> 등이 있다.


[영문]

목차

목차 일부

[한글]

한국의 독자들에게
프롤로그

제1장 목표달성 능력의 습득방법

목표를 달성하는 지식근로자가 필요한 이유
목표달성 능력은 배워서 익힐 수 있는가

제2장 자신의 시간을 관리하는 방법

시간을 낭비하게 만드는 일들
실제 사용 시간을 진단한다
시간 낭비 요인을 제거하라
'자유재량 시간'을 통합한다

제3장 공헌할 목표에 ...

목차 전체

[한글]

한국의 독자들에게
프롤로그

제1장 목표달성 능력의 습득방법

목표를 달성하는 지식근로자가 필요한 이유
목표달성 능력은 배워서 익힐 수 있는가

제2장 자신의 시간을 관리하는 방법

시간을 낭비하게 만드는 일들
실제 사용 시간을 진단한다
시간 낭비 요인을 제거하라
'자유재량 시간'을 통합한다

제3장 공헌할 목표에 초점을 맞추는 방법

지식근로자는 스스로 몰입한다
지식근로자로 하여금 목표를 달성하게 하는 방법
올바른 인간관계
목표를 달성하는 회의

제4장 강점을 활용하는 방법

상사의 강점을 활용하는 방법
자신을 목표달성 능력이 있는 사람으로 만드는 방법

제5장 중요한 것부터 먼저 해결하는 방법

지나간 것은 잊어라
먼저 우선순위를 정하라

제6장 의사결정 과정에 영향을 주는 방법

의사결정의 두 가지 사례
의사결정 과정에서 고려해야 할 요소

제7장 목표를 달성하는 의사결정 방법

의사결정과 컴퓨터

제8장 지식근로자의 현실적 방법

누가 지식근로자인가?
지식근로자의 네 가지 현실
지식근로자의 목표달성 능력

결론 목표달성 능력을 배우는 방법

옮긴이 후기
피터 F. 드러커에 대해


[영문]

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